Voraussetzung eines erfolgreichen Transaktionsprozesses:
gründliche Vorbereitung und detaillierte Durchführung

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Rahmen von Due Diligence- und Transaktionsprozessen wissen wir, dass wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Transaktion ein gut vorbereiteter und sorgfältig durchgeführter Prozess ist. Dabei stehen Transaktionssicherheit und ein klar definierter Zeitrahmen im Vordergrund.

Koordination von DD Prozessen durch STRUCCESS

• Eingrenzung von Analyseschwerpunkten und Zielsetzung
• Festlegung und Einhaltung von Zeitschiene, Meilensteinen und To-Dos
• Funktion als Ansprechpartner, Koordinator und Steuerung der interdisziplinären Zusammenarbeit des Gesamtteams
• Information des Auftraggebers über mögliche Red Flags
• Lektorat Due Diligence Reports/Auswertung und Zusammenstellung der Informationen und Ergebnisse
• Erstellung SWOT-Analyse
• Lösungsansätze und Empfehlungen im Hinblick auf die Verhandlungsstrategie

Von der Verkaufsvorbereitung bis zum Closing – Prozesssteuerung von An- und Verkäufen

• Support bei Analyse, Zusammenstellung, Bewertung der Verkaufsassets
• Auf Wunsch Erstellung Investoren Long List/Short List
• Erstellung des Marketingmaterials wie Teaser und Informations-Memorandum
• Begleitung im Rahmen der Kaufvertragsverhandlung
• Abarbeitung von To-Dos aus der Ankaufs- bzw. Verkaufs-Due Diligence
• Erstellung und Überprüfung von Anlagen zum Kaufvertrag
• Vorbereitung und Durchführung der Übergabe